TOR: Silaturahmi Perkaderan HMI dan Alumni HMI
A. LATAR BELAKANG
1. Adanya
informasi/issu perkembangan Perkaderan HMI yang beredar dan Alumni merasa perlu
mendapatkan penjelasan langsung dari pengurus HMI (check n richeck/prinsip Ta’aruf. Tafahum, Ta’awun).
2. Perkaderan
HMI sebagai tulang punggung penting organisasi HMI dan KAHMI sebagai muara akhir dari hasil
perkaderan HMI dianggap perlu saling bersinergi.
3. Adanya
kebutuhan sharing informasi mengenai perkembangan dunia pendidikan dan duni perkaderan
HMI khususnya di bidang Pelatihan Formal (Latihan Kader I).
4. Adanya
Kasus yang dialami anak alumni HMI dalam training HMI yang dikhawatirkan
merupakan salah satu gunung es dari terjadinya kerusakan dalam sistem
perkaderan HMI, baik dilakukan dari dalam HMI maupun dilakukan dari luar HMI.
5. Potensi
Alumni di berbagai bidang, dan ingin berkontribusi dalam peningkatan kualitas perkaderan
HMI
B. MAKSUD
1.
Sharing informasi perkembangan pedoman
perkaderan HMI
2.
Adanya Transfer pengalaman dan Transfer Knowledge antara alumni
dan anggota HMI khususnya Instruktur HMI
3.
Meningkatkan kualitas perkaderan HMI melalui
peningkatan partisipasi alumni
4.
Meningkatkan kualitas perkaderan HMI melalui
peningkatan Kualitas SDM Instruktur.
5.
Mencari jalan keluar bersama yang efektif dan
aplikatif terhadap permasalahan perkaderan HMI.
C. TUJUAN
Tercapainya
Kualitas Perkaderan sesuai tujuan HMI
Rekomendasi
Rumusan Perkaderan HMI yang mampu memenuhi tantangan Zaman dan kebutuhan Ummat.
D. BENTUK KEGIATAN
Kegiatan
yang dianggap efektif untuk menjadi uapanya menyelesaikan asalah ini adalah
kegiatan dengan Judul:
SILATURAHMI
PERKADERAN HMI DAN ALUMNI HMI
E. METODE KEGIATAN
1. Kegiatan
Diskusi Rutin, setiap bulan minggu ke II /III.
2. Peserta
adalah : Alumni, Instruktur dan Pengurus
HMI (cabang/badko)
3. Fasilitator
: KAHMI SUMUT
4.
Materi :
i.
Dirumuskan sesuai kebutuhan yang berkembang,
bermanfaat dan memberikan solusi yang aplikatif.
iii.
Usulan materi dirumuskan oleh tim
Koordinator dengan berkonsultasi dengan pihak-pihak terkait terlebih dahulu.
Diinformasikan ke WAG KAHMI paling lambat 3 (tiga) hari sebelum kegiatan
dilaksanakan.
5.
Narasumber:
i.
Narasumber memberikan informasi kesediaan
kepada koordinator kegiatan (Pera/Sugih) minimal seminggu sebelum kegiatan.
Menyiapkan bahan paparan dengan mengakomodir sistematika yang disediakan dalam
TOR ini ((Terlampir)
ii.
Narasumber Alumni, dapat diundang khusus oleh
Tim koordinator ataupun menawarkan diri sebagai narasumber sesuai dengan judul
Materi yang akan disampaikan pada setiap diskusi .
iii.
Narasumber terdiri dari:
a.
Alumni sebagai narasumber utama
b. HMI sebagai narasumber pembanding.
(Untuk memberikan gambaran usulan dan
masukan yang diberikan Alumni dapat mem”bumi” di HMI atau perlu di perbaiki
atau memang tidak dapat dilaksanakan lagi)
F. HASIL KEGIATAN
Hasil kegiatan adalah berbentuk REKOMENDASI kepada HMI dan
Alumni. Disarankan dilengkapi dengan kajian ilmiah dan sumber-sumber rujukan
yang sesuai dengan kaidah ilmu pengetahuan.
G. METODE DISKUSI
Untuk mencapai maksud tujuan tersebut secara
sistematis maka berikut Metode Diskusi di setiap paparan materi.
a.
Sharing informasi/pengalaman
a.
Alumni
-
Latar belakang
-
Berbagi Pengalaman
-
Dasar Pemikiran
b.
Hmi Cabang/Badko
-
Kondisi Elemen Training :
1.
Instruktur,
2.
Panitia/Komisariat,
3.
Peserta,
4.
Pengurus Cabang,
5.
Fasilitas Training
b.
Tabulasi Permasalahan
·
Alumni
·
Instruktur
·
Kader
·
Di Luar Hmi :
o
KeIndonesiaan
o
keIslaman
o
Perkembangan Teknologi
o
Issue Internasional
c.
ANALISIS MASALAH
|
Strong (kekuatan)
|
Weakness
(kelemahan)
|
Threat
(ancaman)
|
Opportunity
(Peluang)
|
Tawaran solusi
|
|
...
|
...
|
...
|
...
|
|
d.
Solusi
|
Pelaksana
|
Waktu
|
Penanggung jawab
|
Biaya
|
|
a.
Alumni
....
b.
Instruktur
...
c.
Kader
...
d.
Pengurus HMI (koms/cabang/badko/PB)
|
|
|
|
H. MATERI DISKUSI
Untuk mencapai maksud tujuan tersebut secara
sistematis maka disusunlah kegiatan silaturahmi dengan uraian materi sebagai
berikut (berdasarkan hasil diskusi sebelumnya).
1. PERKEMBANGAN
dan PROBLEMATIKA PERKADERAN HMI
2. Metode
Training LK-I , apakah Dynamic Sistem
masih efektif dalam training LK-1 HMI?
3. Perkembangan
Teknologi Pendidikan dan Fasilitas Perkaderan HMI
4. Pengelolaan
Training
5. Kurikulum
Training
6. Sistem
Perekrutan HMI dan Daya tarik Mahasiswa masuk HMI
7. Relasi
Instruktur, Panitia/Komisariat dan Pengurus Cabang terhadap keberhasilan
pelaksanaan LK-I
8. Bentuk
Dinamika yang dilakukan Panitia LK-I dan pengaruhnya terhadap Kader.
9. Materi
NDP dan peningkatan SDM Instruktur dan Kader HMI
10. Peningkatan
kemampuan bahasa Inggris Kader HMI
NB:
·
Untuk memutuskan Pemilihan Materi yang akan dibahas, dilakukan melalui
penyebaran Pooling/survey pendapat di
saat kegiatan silaturrahmi dan melalui survey online yang akan dilakukan di WAG
KAHMI.
·
Khusus Materi pertama, dibulan januari 2019 ,
ditentukan oleh koordinator, selanjutnya dilakukan melalui pooling.
·
WAG = WhatsApp Group
Medan, Januari 2019
Peranita Sagala
Tim Koordinator Silaturahmi Perkaderan
Comments
Post a Comment